.:HR Reengineering:.

  HR Reengineering organizeaza seminarul Line Management

  Obiectiv
  La finalul cursului participantii vor fi capabili sa utilizeze eficient competentele cheie de mangement: delegarea, motivarea, sustinerea membrilor echipei, asumarea raspunderii, gestionarea conflictelor. Exercitiile practice din cadrul seminarului se pot aplica imediat in viata de zi cu zi astfel incat participantii vor fi mai increzatori in capacitatea lor de a-i conduce pe ceilalti.

  Continutul seminarului
  • Rolul line management
  • Responsabilitatile managerului de linie
  • Cresterea increderii in aria line management
  • Autoritate si responsabilitate
  • Procesul de schimbare si emotiile pe care le genereaza
  • Cum sa-i motivam si inspiram pe ceilalti
  • Managementul performantei si importanta feedbackului
  • Confruntarea cu situatii dificile (conflictul)
  • Instrumente practice si tehnici de delegare eficienta
  • Relatiile de incredere si rolul lor la locul de munca

  Beneficiile participarii
  • Exemplele si aplicatiile practice sunt bazate pe experiente reale, si concluziile de la finalul acestora ajuta participantii sa
    inteleaga importanta managementului de linie
  • Seminarul este conceput din exercitii practice, sesiuni de feedback si coaching, in proportie de 70% din continutul seminarului
  • Este o oportunitate de a face schimb de experienta cu alti specialisti din domeniu
  • Trainerii nostri au o experienta relevanta in domeniul resurselor umane si de business si sunt licentiati pe domeniile in care
    livreaza programele de training.

  Cui se adreseaza
  • Coordonatori de echipe
  • Manageri de departamente

  Detaliile participarii
  • Sesiuni disponibile Open si In-house
  • Durata - 2 zile
  • Data - sesiune Open 18-19 ianuarie 2010
  • Locatie - Bucuresti

  Pentru orice alte detalii suplimentare, nu ezitati sa ne contactati.

Recrutare si selectie

HR Reengineering a finalizat de curand recrutarea si selectia a trei pozitii manageriale - Compensation & Benefits Manager, Project Manager si Director Tehnic - pentru companii de prestigiu din domeniile FMCG, Project Management in Constructii, Facility & Property Management.

  Clientii ne recomanda!

  "In timpul proiectelor de recrutare si selectie HR Reengineering ne-a furnizat candidati valorosi pentru echipa noastra, respectand prevederile contractuale. Am fost multumiti de rapiditatea cu care s-au derulat proiectele de recrutare si nu in ultimul rand de profesionalismul cu care am fost tratati. Recomandam HR Reengineering ca pe un partener stabil, serios, cu rezultate bune in activitatea de recrutare si selectie."
     Freyborn Moritz - Team Leader
     Strabag

  "HR Reengineering ne-a furnizat candidati care au corespuns valorilor, culturii si misiunii companiei noastre, existand o comunicare continua in timpul proiectelor de recrutare si selectie. Suntem in masura sa recomandam HR Reengineering ca pe un partener serios, care ofera servicii de calitate si isi trateaza clientii cu respect si profesionalism."
     George Dumitru - Director Vanzari
     IRCAT

  "De-a lungul proiectelor de recrutare am evidentiat ca puncte tari ale companiei HR Reengineering: comunicarea continua, cercetarea si analiza pietei pentru aria noastra de interes, oferirea in timp optim a candidatilor, monitorizarea acestora pe durata lunilor de proba si preturi competitive. Recomand echipa HR Reengineering tuturor celor care doresc sa aiba alaturi un partener de nadejde in proiectele de resurse umane."
     Robert Time - Director Tehnic
     Trane Romania

  "HR Reengineering este un partener de incredere, profesionist, flexibil, care a inteles modelul de business al companiei noastre si care a raspuns pozitiv, de fiecare data, tuturor solicitarilor noastre. In urma colaborarilor avute am stabilit cu HR Reengineering nu numai un parteneriat de business ci si o relatie de durata."
     Florin Popa - Managing Partener
     Vitalis Consulting